组织机构

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1.根据学院学科发展规划及要求,制订研究中心的中长期发展规划和年度工作计划。

2.制定研究中心的管理规章制度,实现科学化、规范化、人性化的管理,统筹研究中心各项事务,提高办事效率。

3.凝练研究方向,组建科研队伍,负责研究中心人员的职责制定和考核等管理工作。

4.组织申报科研项目,按照相关部门要求指导和协助项目负责人制定并完成项目研究工作。协同内外部资源申报与承担重大、重点科研项目。

5.举办相关学术会议和学术讲座,每年以方向导师为单位组织中心成员进行学术研讨并做好相关记录。

6.以研究方向团队为单位或者以科研项目团队为单位,由相关负责人组织团队成员学习研讨最新科研成果,总结经验,提高研究质量。

7.以研究方向团队为单位开展重点实验室、大师工作室及产业学院建设的相关工作。

8.根据学校科研管理部门对学院的量化考核要求,按指标细化落实考核工作(论文、专著、教材、科研项目、科研经费等)。

9.制定研究中心招聘计划,积极配合学院引进相关学科急需的高级人才。培育并拟定自治区级以上数字经济研究中心相关领域人才工程人选。

10. 研究中心的文化建设,由研究中心行政人员做好宣传工作,及时向学院办公室投稿。

11.定期总结工作经验和教训,提交学期及年度总结报告。